茨木市で最初に整理する事業と投資
茨木市で新事業進出・ものづくり商業サービス補助金を検討する際は、電機・半導体製造・食品加工・ソフトウェア・ITなどの事業テーマについて、顧客・必要な投資・需要の根拠を先に整理します。第1回締切は2026年10月30日18時です。
国の制度は全国共通です。このページでは茨木市の掲載産業、出典付きの自治体支援、相談先を整理し、地域で事業を具体化するときの確認事項を示します。
茨木市の産業別・新事業チェック
以下は事業計画を具体化するための編集上の確認事項です。仮想の検討であり、地域別の実績や採択・経費対象の確約を示しません。
茨木市の電機・半導体製造
茨木市の電機・半導体製造を起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | 電機・半導体製造で整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 既存の受託先と、新たに販売したい業界・用途を分ける。購入側が必要とする品質、寸法、材質や供給量を確認する。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 加工・組立・検査のどの工程に設備が必要かを工程図に示す。治工具、据付、試運転と保守の範囲も見積で分ける。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 取引候補先への仕様ヒアリング、試作品の評価、見積依頼などを整理する。市場全体の成長率だけで受注量を決めない。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 専用ラインと既存受注用設備の役割を工程・配置図で区分する。既存製品の増産や更新だけになっていないかを確認する。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | 発注時の前払、納品・検収後の残金、試作材料や立上げ期間の運転資金を月別に並べる。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市の食品加工
茨木市の食品加工を起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | 食品加工で整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 店内客への追加販売と、法人卸・通販など新しい顧客向けの商品を区別する。誰が、どの場面で、いくらで買うかを記す。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 調理、加工、急冷、包装、保管の工程を整理する。商品仕様に必要な能力・衛生管理、設置工事の範囲を見積に落とす。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 卸先の試食評価、想定注文ロット、テスト販売の反応を整理する。製造能力から逆算するだけでなく販売先から販売量を考える。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 既存店舗で使う厨房と新商品の製造設備を区分する。通常メニューの追加や販売方法の変更だけになっていないかを確認する。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | 原材料、包装資材、冷凍保管・配送費を含める。卸先の入金までの期間と、設備の支払月が重なっても資金を確保できるか確認する。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市のソフトウェア・IT
茨木市のソフトウェア・ITを起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | ソフトウェア・ITで整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 既存受託案件と新しい製品・サービスの利用者を区別する。利用する担当者、契約を決める人、支払う法人を整理する。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 自社開発、外注開発、クラウド、機器の範囲を分ける。機能一覧、成果物、権利帰属と検収条件を見積・契約案で照合する。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 利用候補者の業務ヒアリング、試作画面への評価、有料利用の意向を集める。無料登録者数を有料契約数と同じに扱わない。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 自社の社内効率化と、外部顧客へ提供する新サービスを分ける。既存システムとの共通機能・開発費を明らかにする。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | 開発工程ごとの支払と、公開後の利用料収入が立ち上がる時期を並べる。運用・保守費や顧客獲得費も別途見込む。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市の物流・倉庫
茨木市の物流・倉庫を起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | 物流・倉庫で整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 運ぶ品目と荷主の業種、温度・納期・取扱条件を具体化する。既存の荷主向け便数増加との違いを説明する。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 荷受け、保管、仕分け、追跡の工程を整理する。庫内設備や管理システムと車両などを分けて対象経費を確認する。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 荷主へのヒアリングで物量、季節変動、配送頻度、希望単価を確認する。荷量が少ない月も含めて収支を試算する。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 新サービス用の保管区画・機材・管理機能を特定する。既存業務との共用が必要なら使途と管理方法を事務局へ確認する。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | センター整備費と、荷主からの入金を待つ間の人件費・保管費・輸送委託費を分けて資金繰りを作る。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市の製造業
茨木市の製造業を起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | 製造業で整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 既存の受託先と、新たに販売したい業界・用途を分ける。購入側が必要とする品質、寸法、材質や供給量を確認する。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 加工・組立・検査のどの工程に設備が必要かを工程図に示す。治工具、据付、試運転と保守の範囲も見積で分ける。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 取引候補先への仕様ヒアリング、試作品の評価、見積依頼などを整理する。市場全体の成長率だけで受注量を決めない。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 専用ラインと既存受注用設備の役割を工程・配置図で区分する。既存製品の増産や更新だけになっていないかを確認する。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | 発注時の前払、納品・検収後の残金、試作材料や立上げ期間の運転資金を月別に並べる。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市の物流
茨木市の物流を起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | 物流で整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 運ぶ品目と荷主の業種、温度・納期・取扱条件を具体化する。既存の荷主向け便数増加との違いを説明する。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 荷受け、保管、仕分け、追跡の工程を整理する。庫内設備や管理システムと車両などを分けて対象経費を確認する。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 荷主へのヒアリングで物量、季節変動、配送頻度、希望単価を確認する。荷量が少ない月も含めて収支を試算する。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 新サービス用の保管区画・機材・管理機能を特定する。既存業務との共用が必要なら使途と管理方法を事務局へ確認する。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | センター整備費と、荷主からの入金を待つ間の人件費・保管費・輸送委託費を分けて資金繰りを作る。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市のIT
茨木市のITを起点に新事業を検討する際の確認表です。地域内の需要と、市外・県外に販売する場合の需要を分けて調べます。
| 確認項目 | ITで整理する内容 | 用意する根拠 |
|---|---|---|
| 顧客・提供価値 | 既存受託案件と新しい製品・サービスの利用者を区別する。利用する担当者、契約を決める人、支払う法人を整理する。 | 既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ |
| 設備・開発範囲 | 自社開発、外注開発、クラウド、機器の範囲を分ける。機能一覧、成果物、権利帰属と検収条件を見積・契約案で照合する。 | 工程図、配置・構成図、仕様付き見積 |
| 需要の根拠 | 利用候補者の業務ヒアリング、試作画面への評価、有料利用の意向を集める。無料登録者数を有料契約数と同じに扱わない。 | 茨木市の候補先と域外の候補先を区別した聞き取り記録 |
| 用途・専用性 | 自社の社内効率化と、外部顧客へ提供する新サービスを分ける。既存システムとの共通機能・開発費を明らかにする。 | 既存／新規の用途区分、経費の対応表 |
| 支払・資金繰り | 開発工程ごとの支払と、公開後の利用料収入が立ち上がる時期を並べる。運用・保守費や顧客獲得費も別途見込む。 | 支払月と入金月が分かる資金繰り表 |
茨木市の自治体支援と公式確認先
自治体制度は国の制度と募集時期・対象者・財源が異なります。同一経費の重複に加え、同一事業への国費の重複支援などの制限も確認してください。経費を分けるだけで併用できるとは限りません。
創業促進事業補助
| 補助額 | 改築（改装）工事費：上限50万円／テナント賃借料：月額上限5万円（商店街・中心市街地の小売業・飲食店は最長12か月、それ以外は最長6か月） |
|---|---|
| 補助率 | 改築（改装）工事費の50%、賃借料（共益費・消費税除く）の50% |
| 対象 | 茨木市内で初めて事業を始める方・創業後5年未満の方が新たに開設する店舗・事務所等の改築（改装）工事費・テナント賃借料（建物に付属しない備品類は対象外） |
| 掲載情報の確認日 | 2026-09-14 |
| 掲載時の受付状況 | 受付中（随時／2026年4月1日更新版で公開中） |
| 担当窓口 | 茨木市 くらし産業環境部 産業振興課 |
| 電話 | 072-620-1620 |
創業促進事業補助の公式案内で現在の受付状況と要件を確認してください。上表の状況は掲載時点の情報です。
