中野区の新事業計画｜ICT・コンテンツ・サブカルと商業・サービスが集積する駅前再開発の進む都市型産業区
中野区は、中野ブロードウェイに象徴されるサブカル・コンテンツ文化、ICT・ゲーム・クリエイティブ産業、中野駅周辺の再開発に伴うオフィス・大学・商業集積が特徴の都市型産業区です。大規模工場は少なく、IT・コンテンツ・サービス・飲食・小売など知識集約・生活密着型の中小事業者が中心。区は「中野区産業経済融資」（創業支援資金＝あっせん・利子補給・信用保証料補助〈都2/3＋区1/3〉、ICT・コンテンツ/ライフサポート/IT・DX事業者向けの特別低金利融資）、中野区産業振興センターの補助金診断システムを整備。
中野区の中核産業はICT・ソフトウェア・ゲーム・コンテンツ・サブカル・クリエイティブ・商業・小売・サービス・飲食・ライフサポート関連です。
中野区で検討する新事業の方向性
いずれも「既存資産 × 新市場」の論理が明確な点が共通しています。
ICT・ゲーム企業の自社プロダクト/SaaS新事業化：受託開発から自社SaaS・ゲーム・プラットフォームへ事業転換。区のICT特別融資でつなぎ資金を確保。
サブカル・コンテンツIPの新市場展開：中野ブロードウェイ等のコンテンツ集積を活かし、IPライセンス・越境EC・ファンプラットフォームなど新市場へ進出。
商業・サービスのオンライン/D2C転換：駅前商業の事業者がEC・D2C・サブスクなど新市場へ業態拡張。
ライフサポートのプラットフォーム化：暮らし支援サービスをプラットフォーム/SaaS化し、既存顧客基盤を新事業へ転換（区のライフサポート特別融資を活用）。
中野区の新事業計画 検討例（業種別モデルケース）
以下は事業の構想を比較するための検討例です。旧制度・新制度いずれの採択実績も示していません。
検討例 1
自社SaaSプロダクトを開発し新事業として展開
採択実績ではありません。対象顧客の違いと必要な投資を具体化して、新制度の各枠の条件を確認してください。
検討例 2
IP活用の越境EC・ファンサブスク事業を新設
採択実績ではありません。対象顧客の違いと必要な投資を具体化して、新制度の各枠の条件を確認してください。
検討例 3
D2C・サブスクのオンライン新事業へ転換
採択実績ではありません。対象顧客の違いと必要な投資を具体化して、新制度の各枠の条件を確認してください。
