造園・園芸で最初に整理する事業と投資

造園・園芸で新事業進出・ものづくり商業サービス補助金を検討する際は、植物工場・室内農業事業・グリーンインフラ設計・施工・花き・観葉植物EC販売などの事業テーマについて、顧客・必要な投資・需要の根拠を先に整理します。第1回締切は2026年10月30日18時です。

検討の出発点となる課題は、公共事業依存からの脱却・季節波動への対応・付加価値化の遅れ・EC・通販への移行。下の確認表を使い、既存事業の改善と、新たな製品・サービスや顧客への展開を分けて考えてください。

造園・園芸の投資テーマ別チェック

以下は事業計画を具体化するための編集上の確認事項です。仮想の検討であり、地域別の実績や採択・経費対象の確約を示しません。

植物工場・室内農業事業

「植物工場・室内農業事業」を検討するときの確認表です。設備名だけで申請枠を決めず、提供する製品・サービスと顧客の違いを具体化します。

確認項目植物工場・室内農業事業で整理する内容用意する根拠
顧客・提供価値生産物の既存販売先と、加工品・体験・新素材などの買い手を分ける。単なる作付け増加や漁獲量拡大との違いを示す。既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ
設備・開発範囲生産、加工、選別、保管、販売で必要な設備を整理する。土地・施設の利用条件や季節ごとの稼働計画も確認する。工程図、配置・構成図、仕様付き見積
需要の根拠出荷先・販売店への聞き取り、試作品評価、収穫や漁期に伴う供給変動を記録する。通年で同量を売れる前提にしない。植物工場・室内農業事業の購入・利用候補者別の聞き取り記録
用途・専用性一次生産に使う設備と、新しい加工・サービスに使う設備を区分する。申請者の法人類型と事業内容が対象か先に照合する。既存／新規の用途区分、経費の対応表
支払・資金繰り収穫・仕入れの時期と加工品の販売・入金時期を並べる。在庫、保管、歩留まりを踏まえた運転資金を準備する。支払月と入金月が分かる資金繰り表

グリーンインフラ設計・施工

「グリーンインフラ設計・施工」を検討するときの確認表です。設備名だけで申請枠を決めず、提供する製品・サービスと顧客の違いを具体化します。

確認項目グリーンインフラ設計・施工で整理する内容用意する根拠
顧客・提供価値既存顧客と新しい製品・サービスの顧客を分け、解決する課題、契約者、支払者を具体化する。既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ
設備・開発範囲提供工程ごとに必要な設備・システム・外注業務を整理し、機能と見積の範囲を照合する。工程図、配置・構成図、仕様付き見積
需要の根拠購入・利用候補者への聞き取り、試作や試行への反応、競合との違いから販売量を裏付ける。グリーンインフラ設計・施工の購入・利用候補者別の聞き取り記録
用途・専用性既存業務と新事業の使途・費用を区分する。単純な設備更新や営業範囲の拡大だけにしない。既存／新規の用途区分、経費の対応表
支払・資金繰り設備等の支払月、売上の入金月、通常の運営費を並べ、補助金精算前の資金を確認する。支払月と入金月が分かる資金繰り表

花き・観葉植物EC販売

「花き・観葉植物EC販売」を検討するときの確認表です。設備名だけで申請枠を決めず、提供する製品・サービスと顧客の違いを具体化します。

確認項目花き・観葉植物EC販売で整理する内容用意する根拠
顧客・提供価値生産物の既存販売先と、加工品・体験・新素材などの買い手を分ける。単なる作付け増加や漁獲量拡大との違いを示す。既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ
設備・開発範囲生産、加工、選別、保管、販売で必要な設備を整理する。土地・施設の利用条件や季節ごとの稼働計画も確認する。工程図、配置・構成図、仕様付き見積
需要の根拠出荷先・販売店への聞き取り、試作品評価、収穫や漁期に伴う供給変動を記録する。通年で同量を売れる前提にしない。花き・観葉植物EC販売の購入・利用候補者別の聞き取り記録
用途・専用性一次生産に使う設備と、新しい加工・サービスに使う設備を区分する。申請者の法人類型と事業内容が対象か先に照合する。既存／新規の用途区分、経費の対応表
支払・資金繰り収穫・仕入れの時期と加工品の販売・入金時期を並べる。在庫、保管、歩留まりを踏まえた運転資金を準備する。支払月と入金月が分かる資金繰り表

ガーデニング体験・教育事業

「ガーデニング体験・教育事業」を検討するときの確認表です。設備名だけで申請枠を決めず、提供する製品・サービスと顧客の違いを具体化します。

確認項目ガーデニング体験・教育事業で整理する内容用意する根拠
顧客・提供価値既存宿泊客向けの追加サービスと、別の目的・ニーズを持つ顧客向け事業を区別する。誰の予約をどう獲得するかを書く。既存／新規の顧客・製品・価格を並べた比較メモ
設備・開発範囲施設、体験用機材、予約機能を分けて整理する。運営に必要な許認可、土地・建物の利用条件と準備時期を確認する。工程図、配置・構成図、仕様付き見積
需要の根拠旅行会社・予約候補者への聞き取り、競合の提供内容、繁忙期と閑散期の差を確認する。客単価と稼働率を別々に裏付ける。ガーデニング体験・教育事業の購入・利用候補者別の聞き取り記録
用途・専用性既存施設の修繕と新サービスに必要な投資を分ける。別の場所に出店することだけを新市場の根拠にしない。既存／新規の用途区分、経費の対応表
支払・資金繰り開業準備から予約売上が入るまでの期間、予約サイトへの支払、キャンセルや閑散期に備える資金を含める。支払月と入金月が分かる資金繰り表

造園・園芸の相談先と持参する資料

造園・園芸で相談する際は、上の確認表に加え、既存事業の概要、投資見積、事業実施場所、支払予定をまとめて持参します。専門家には計画への助言を依頼でき、事業計画の作成と電子申請は申請者本人が行います。

事業実施地域の商工会議所・商工会、都道府県のよろず支援拠点などが相談先の候補です。

窓口ごとの対応内容・予約・費用は直接確認してください。融資を使う場合は資金提供元にも計画を相談し、必要な確認書を準備します。

造園・園芸の計画と照合する国制度の枠・日程

申請受付は2026年9月30日、締切は10月30日18時。3つの枠から事業内容に合うものを選びます。

申請枠事業の中心必要な設備投資の確認
革新的新製品・サービス枠革新的な製品・サービスの開発機械装置・システム構築費が必須
新事業進出枠既存事業とは異なる新市場・高付加価値事業機械装置・システム構築費又は建物費が必須
グローバル枠新たな海外市場向けの国内輸出体制強化機械装置・システム構築費又は建物費が必須

従業員0人の事業者は対象外です。新事業進出枠では創業1年未満も対象外です。補助上限は枠・従業員数・特例で変わり、賃上げ等の計画要件もあります。採択と交付決定は別で、原則として交付決定前の発注・契約・支払いは対象になりません。補助金は実施・報告・確定検査後の精算払いです。

制度確認日：2026年9月14日。中小機構の公式サイト・第1回公募要領の最新情報を優先してください。旧新事業進出補助金の採択結果は新制度の採択実績ではありません。